IHRM i Lokalni HRM

"HRM" znači "upravljanje ljudskim resursima", koje ima dvije glavne vrste: međunarodni HRM ili IHRM i lokalni HRM ili specifični HRM. Pa kako se ta dva upravljačka sustava razlikuju?

U vaše ime imate ODI koji djeluju izvan međunarodnih ili nacionalnih granica, a vaš lokalni kolega djeluje unutar utvrđenih, lokalnih i nacionalnih granica. U vezi s tim, očekuje se da se IHRM pridržava ne samo više pravila i propisa, već i strože međunarodne politike poput međunarodnog oporezivanja, protokola o zapošljavanju, jezičnih zahtjeva i radnih dozvola. Pravila i propisi kojih se treba pridržavati za vaš lokalni HRM odnose se samo na uobičajene lokalne poreze i probleme zapošljavanja.

IHRM je obećavajući jer međunarodne organizacije imaju tri različite kategorije ili kategorije zaposlenika: HCN, PCN i TCN. HCN-ovi ili državljani zemlje domaćina još uvijek su državljani države u kojoj organizacija ima vanjsko podružnicu. PCN-ovi ili državljani matične države su strani državljani koji rade izvan svoje matične države. I na kraju, TCN-ovi ili građani treće strane uglavnom su zaposlenici koji su uključeni u vladinu ili vojnu službu. Ugovoreno osoblje nisu predstavnici ni izvođača (vlade) ni zemlje domaćina.

Budući da IHRM-ovi često komuniciraju sa strancima, upravitelj IHRM-a trebao bi ih savjetovati da pohađaju određene socio-kulturne vježbe uranjanja i vježbe koje će im pomoći da se prilagode stranoj zemlji. To je suprotno tradicionalnim HRM postavkama, gdje takva obuka više nije potrebna. Državnom obrazovanju također se može posvetiti veća pažnja, poput obrazovanja za djecu i posebne mogućnosti zapošljavanja supružnika.

Postoji više rizika povezanih s EHRM-om jer je uključeno više vanjskih čimbenika. Uprava mora biti spremna na posljedice ako patriot ne djeluje dovoljno dobro. Mogu utjecati i drugi čimbenici, poput uvjeta proizvodnje i diplomatskih veza između zemalja podrijetla. Prednosti PCN-ova i TCN-a također bi mogle biti izložene riziku ako tečajevi valuta iznenada nestanu.

Sažetak:

1. IHMC djeluje izvan državnih granica, a lokalni kadrovski potencijali djeluju unutar granica. 2.RDR-ovi imaju više funkcija i strogo se pridržavaju međunarodnih propisa i suočavaju se sa širim spektrom aktivnosti od lokalnih HRM-ova. 3. OECD se neprestano mijenja zbog široke perspektive. 4. OECD se više fokusira na osobnu dobrobit partnera ili patriotskog zaposlenika. 5. Postoji veći rizik od unutarnjih rizika povezanih s EKLJP-om.

REFERENCE